全球各大乒乓球塑膠地板企業(yè)瞄準(zhǔn)中國市場，而隨著國民消費(fèi)能力的提高，越來越多的出口地板企業(yè)也將銷售重心回歸國內(nèi)市場。不斷加大的國家政策扶持，使城市化的發(fā)展趨勢趨猛，廣大兒童地板生產(chǎn)廠家不應(yīng)放棄一、二線市場，可將更多精力投入正在興起的城市化市場。

　　根據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，國外中等發(fā)達(dá)國家和地區(qū)的城市化率約為85%，西方發(fā)達(dá)國家為95%，美國為97%，根據(jù)官方數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這一比例較高。目前中國的城市化率僅為37%，與發(fā)達(dá)國家相比，中國的建材市場顯然還有很大的發(fā)展空間。到2030年，中國的城市化水平將達(dá)到70%左右，城市人口將超過10億。就等于中國城市化進(jìn)程在未來15年內(nèi)，還有30%的增長空間。

　　西帥乒乓球塑膠地板企業(yè)負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)狀表示，“乒乓球塑膠地板企業(yè)城市化市場的競爭將進(jìn)入白熱化階段。雖然大地板乒乓球塑膠地板擁有絕對優(yōu)勢，但中小企業(yè)也不能妄自菲薄。城市化建設(shè)大勢下，市場需求日益充裕，且行行出狀元是乒乓球塑膠地板企業(yè)可行的策略。乒乓球塑膠地板大市場與其企業(yè)是互惠互利的關(guān)系，企業(yè)的發(fā)展幫助行業(yè)走向成熟，而市場的擴(kuò)大與深化也給企業(yè)帶來了更多的機(jī)遇。

　　如何適應(yīng)市場競爭，地板企業(yè)是一門學(xué)問。贏得城市化市場的勝利，企業(yè)的經(jīng)營方式、營銷模式，甚至品牌管理手段都要根據(jù)當(dāng)前的形勢不斷調(diào)整。此外，地板的基本品質(zhì)、外在功能性、文化內(nèi)涵的延伸，也是乒乓球塑膠地板企業(yè)發(fā)展不可忽視的因素。受到薄利多銷勢頭影響，在大城市發(fā)展遭遇困境的地板企業(yè)，不妨把打價格戰(zhàn)的心思，放在如何贏得城市市場大戰(zhàn)上。