進入門檻低，在產(chǎn)品、營銷、渠道等高度同質(zhì)化的幼兒園塑膠地面市場，許多企業(yè)如果盲目跟隨潮流，而不走差異化品牌建設之路，就有可能被市場淘汰。產(chǎn)品同質(zhì)化問題一直是困擾幼兒園塑膠地面行業(yè)的“大山”，具有自身特色的產(chǎn)品無疑利潤空間更大。樓板企業(yè)如能做好差別化工作，甚至不用煞費苦心地推銷，就能受到消費者的熱烈歡迎，實現(xiàn)銷售的火爆。

　　就像蘋果手機風靡全球一樣，由于其具有劃時代的創(chuàng)新意義，受到了眾多消費者的廣泛青睞。公司擁有一支世界一流的科研隊伍，總部周邊還有斯坦福大學等世界一流大學，為公司輸送了大批一流人才。與諾基亞、摩托羅拉等同質(zhì)化嚴重、無特色的老手機相比，創(chuàng)新力量是不可比擬的。

　　國內(nèi)一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的知名PVC兒童地板生產(chǎn)企業(yè)--“孩之寶”公司負責人表示，“市場競爭只會越來越激烈，不少幼兒園塑膠地面企業(yè)為了提高銷量，加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，市場細分十分重要。當前地板市場，木地板和石塑地板仍占據(jù)主流，若要“異軍突起”，將產(chǎn)品細分化，再針對性地投放市場才是有效的策略。在國內(nèi)率先推出的PVC兒童地板，深受眾多消費者的喜愛。我國眾多的幼教機構都選擇了我們的幼教產(chǎn)品。但是，品牌與產(chǎn)品要做到差異化并不容易，有時還可能走進誤區(qū)。在制定差異化戰(zhàn)略時，企業(yè)應避免走彎路，多試一些可行、合理的思路。

　　幼兒園塑膠地面企業(yè)要做專業(yè)化的產(chǎn)品或品牌，可以先推出具有自身特色的專業(yè)化產(chǎn)品，或推出與競爭對手有明顯區(qū)別的產(chǎn)品，讓消費者耳目一新。二是注重品牌的差異化建設；邀請明星、網(wǎng)絡紅人作為代言的主要方式，再加上設計符合品牌形象的卡通形象，以增強消費者的品牌印象，同樣可以達到同樣的目的。